2月27日-28日，引航計(jì)劃再增長《策略性經(jīng)營》線下培訓(xùn)在集團(tuán)舉行。培訓(xùn)邀請(qǐng)到了清華-港中大FMBA、哈工大管理學(xué)院客座教授畢波老師親臨授課。引航計(jì)劃全體參加培訓(xùn)。

再增長《策略性經(jīng)營》旨在幫助引航學(xué)員建立系統(tǒng)的經(jīng)營與管理思考和行動(dòng)方式。課程從經(jīng)營的整體性、策略性和管理的有效性展開，六組學(xué)員分別選擇城發(fā)集團(tuán)現(xiàn)有實(shí)際業(yè)務(wù)板塊之一進(jìn)行模擬實(shí)踐分析，按照策略規(guī)劃流程，開展總體環(huán)境評(píng)估、競爭分析、關(guān)鍵行動(dòng)、資源配置、突破創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn)六步驟，將系統(tǒng)的工具方法結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，輸出了思考的成果和解決方案。同時(shí)，課上引入突破關(guān)鍵難題的麥肯錫“七步成詩”問題解決路徑和創(chuàng)新管理、創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)新戰(zhàn)略“企業(yè)創(chuàng)新三棱鏡”工具，幫助引航學(xué)員建立更全面的經(jīng)營意識(shí)，洞察公司經(jīng)營提升及管理改善的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

接下來，引航計(jì)劃將深入開展內(nèi)部分享活動(dòng)，鏈接課程所學(xué)與公司經(jīng)營或條線部門管理實(shí)際，將所學(xué)化為所用，真正助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：人力資源部）